En el área de capacitaciones, se utilizará una mezcla de diversas metodologías de cambio, desarrollo organizacional y personal, como:
Diálogos Apreciativos (Appreciative Inquiry)
¿Qué es?
Herramienta de desarrollo organizacional y creación de consenso.
Metodología participativa. Hace emerger lo mejor de las personas y de grupos, crea visiones compartidas y proyectos concretos.
Se origina en la Universidad Case Western Reserve, Ohio, EE.UU. y fue utilizada en el Pacto Global de las Naciones Unidas.
¿Cómo se aplica?
Durante las jornadas se usan Diálogos de a pares y trabajo en equipo basados en este herramienta y su enfoque apreciativo para
o descubrir fortalezas de los participantes y sus proyectos según el tema de la jornada
o generar visiones compartidas
o desarrollar proyectos y propuestas concretas
Educación no formal
¿Qué es?
Transmisión de conocimientos, valores, prácticas a la mente y al cuerpo del participante
¿Cómo se aplica?
A través de juegos didácticos fundado por Pablo Freire.
Psicología evolutiva y Espirales Dinámicos
¿Qué es?
Técnica que permite una evolución en la conciencia de los individuos a través de la identificación y superación de ciertos arquetipos y cosmovisiones, llevando a los mismos a generar respuestas adaptadas a la conciencia de su entorno.
Fundador de Espirales Dinámicos: Beck Cowan
Fundador de la Psicología evolutiva: Richard Dawkins
¿Cómo se aplica?
El estilo de enseñanza se adapta al nivel de conciencia y el uso de los arquetipos de los participantes para asegurar la comprensión de temáticas complejas.
Programación Neurolingüística
¿Qué es?
Modelo de comunicación que está conformado por una serie de técnicas, cuyo aprendizaje y práctica están enfocados al desarrollo humano.
Desde este enfoque se estudia cómo las personas comunican consigo mismos, con otros y cómo esto es determinante en los diversos resultados que se obtienen en diferentes ámbitos de la vida. ¿Cómo se aplica?
Se adapta la comunicación del contenido de las capacitaciones a las distintas inteligencias (corporal, racional, emocional y espiritual) y los estilos de aprendizaje preferidos de los participantes (kinestésico, auditivo o visual) para que la información se pueda absorber mejor
En el área de apoyo técnico, se utilizarán las metodologías adecuados para el seguimiento de proyectos:
Monitoreo y evaluación de proyectos
Indagación del funcionamiento del proyecto y mejora en conjunto al consultor, siempre con una mirada apreciativo y un foco del crecimiento del participante.
Coaching Ontológico
Proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en el proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Teorías de sistemas generales y Socio-cibernética de segundo orden.
¿Qué es?
Desarrollo de soluciones sistémicas a procesos organizacionales y/o de producción.
Permite generar sistemas organizacionales inteligentes y adaptables, con una mayor capacidad de respuesta a las modificaciones del contexto o del campo de acción en el cual la organización está inmersa. Enseña como observar mejor el propio aprendizaje y el observador que somos en la acción, para posibilitar el surgimiento de respuestas a las problemáticas ocurrentes desde otra mirada.
Fundada en la segunda guerra mundial en los EE.UU. y actualmente utilizada, principalmente, en el mundo empresarial.
¿Cómo se aplica?
Todo el trabajo de capacitación y consultaría esta diseñado desde lo sistémico, para asegurar un impacto global positivo del mismo.
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